Table des matières:
- Quelles caractéristiques doit avoir un bon leader?
- Alors, qui est mieux pour être un leader, homme ou femme?
- Quelle est la conclusion?
Il existe un réel écart entre les sexes en ce qui concerne les postes de direction des hommes et des femmes sur le lieu de travail. Il y a actuellement 18 femmes dirigeantes dans le monde, dont 12 femmes chefs de gouvernement et 11 femmes chefs d'État élues (certains dirigeants occupent les deux postes, et les dirigeants royaux ne sont pas inclus), selon les données de l'ONU de 2015. Ces femmes ne représentent qu'un dixième des dirigeants du monde, actuellement des États membres de l'ONU.
Aujourd'hui, les femmes ne représentent que 14,6% des dirigeants d'entreprise et moins de 5% des PDG du Fortune 500 et le même pourcentage des postes de PDG du Fortune 1000. Et l'écart semble s'améliorer au niveau de la direction inférieure, mais ne disparaît pas vraiment - dans l'encadrement intermédiaire, par exemple, seulement un quart environ des cadres sont des femmes.
Le problème peut provenir en partie d'hypothèses sexistes. Dans une nouvelle étude, les chercheurs ont constaté que la société perçoit les hommes comme ayant de bonnes qualités de leadership, mais avec les femmes, les gens ont tendance à être plus sceptiques. Ce qui, bien sûr, renforce alors l'idée du public de savoir qui est le plus approprié et capable de gérer certains emplois de gestion.
Quelles caractéristiques doit avoir un bon leader?
D'après l'enquête du PEW Research Center, dans l'estimation publique, certaines caractéristiques ont une importance plus grande que d'autres. Honnêteté, intelligence et assurance sont considérées comme des qualités de leadership «très importantes» par au moins huit adultes sur dix.
Environ les deux tiers des adultes (67%) disent que le bon ordre et l'organisation sont des qualités importantes qu'un leader doit posséder. Suivi par la sympathie et la compassion (57%), innovants (56%) ou ambitieux (53%) sont des personnages considérés comme importants dans les qualités de leadership.
Un écart plus important entre les sexes est apparu dans un certain nombre de traits jugés moins importants. Les femmes étaient plus susceptibles que les hommes de dire que la compassion était un facteur important pour un leader: 66% des femmes l'ont dit, contre 47% des hommes. Les femmes accordent également une plus grande valeur à l'innovation que les hommes. Environ 61% des femmes considéraient que ce trait était vraiment important chez un leader, contre 51% des hommes. En outre, les femmes étaient plus susceptibles que les hommes de citer l'ambition comme un trait important pour un dirigeant (57% des femmes et 48% des hommes ont déclaré que cette caractéristique comptait vraiment). Cet écart global entre les sexes est alimenté par une génération de jeunes milléniaux - les milléniaux.
Alors, qui est mieux pour être un leader, homme ou femme?
La société voit peu de différence entre les hommes et les femmes dans certains des traits de leadership ci-dessus. La majorité des gens disent qu'en matière d'intelligence et d'innovation - sur la base de quatre enquêtes mondiales distinctes du PEW Research Center, de Harvard Business Review, de Business Tech et de Business Insider - les hommes et les femmes affichent les mêmes qualités. Et presque toute la société ne voit pas de différences entre les sexes en matière d'ambition, d'honnêteté et d'affirmation de soi.
Cependant, nombreux sont encore ceux qui différencient la qualité du leadership entre les hommes et les femmes en fonction de certaines caractéristiques. Par exemple, les dirigeants masculins obtiennent des scores plus élevés sur les aspects de la prise de décisions difficiles et de la gestion des questions controversées ou des crises, calmement et avec confiance.
Il est intéressant de noter que dans une enquête de la Harvard Business Review, seules trois catégories professionnelles sur 12 ont évalué les hommes comme étant plus efficaces que leurs «concurrentes» féminines, et deux d'entre elles - le service à la clientèle et les fonctions administratives - ont traditionnellement été considérées comme des emplois pour les femmes. femme. En fait, le plus grand avantage des femmes dans le classement de l'efficacité par rapport aux hommes est généralement plus dans les domaines fonctionnels qui sont généralement très dominés par les hommes (ventes, direction générale, R&D, informatique et développement de produits).
Le public est également plus susceptible de juger les femmes comme des leaders plus organisées et organisées que les hommes, et fait rarement le contraire. En outre, selon les résultats de l'enquête, les personnes interrogées ont mieux évalué les femmes dirigeantes que les hommes dirigeants en étant des «modèles»; sont plus aptes à communiquer ouvertement et de manière transparente; plus susceptibles d'admettre des erreurs; et faire ressortir le meilleur des autres.
De plus, la société est plus susceptible de percevoir les femmes comme plus affectueuses et de faire preuve de compétences «nourricières», telles que le développement du potentiel des autres et l'établissement de relations. Dans tous les cas d'enquête, les femmes ont affiché des scores plus élevés que les hommes.
Et, deux des traits classiques tels que «prendre rapidement l'initiative» et «travailler pour les résultats» qui ont été inhérents en tant que force masculine, sont dominés par les dirigeantes qui obtiennent le score le plus élevé. En revanche, les hommes ne se sont classés qu'au premier rang dans une catégorie de compétences en gestion, selon une enquête de Harvard Business Review - la capacité à développer une perspective stratégique.
Une enquête a également révélé que, dans le monde, les hommes sont presque surpassés par leurs femmes - 54% contre 46% - en tant que sexe que la population mondiale s'attend à nous guider à travers les défis au cours des cinq prochaines années.
Quelle est la conclusion?
Selon Moniteur de communication du leadership Ketchum , cette enquête est plutôt utilisée comme un coup de marteau pour dire que tout futur leader mondial doit être une femme et que les hommes n'ont plus de place dans le leadership. Au contraire, il est temps d'ignorer les notions séculaires de la société sur les rôles de genre sur le lieu de travail. Les femmes excelleront lorsqu'elles auront la possibilité de briller. Il en va de même pour les hommes, surtout lorsqu'ils ressentent également le besoin de faire leurs preuves dans des rôles non traditionnels.
Le fil conducteur de toutes ces enquêtes est qu'aucun sexe n'est meilleur que l'autre. Les résultats de l'enquête se concentrent davantage sur la manière dont les hommes et les femmes développent leurs compétences et capacités de leadership, et aucun domaine spécifique n'est consacré à un sexe ou à un autre.
Ce qui est nécessaire pour développer un grand leader, qu'il soit homme ou femme, c'est sa propre volonté de se développer, de se voir offrir des opportunités de croissance grâce à des affectations de travail stimulantes, et un soutien par le mentorat et l'encadrement des hauts dirigeants.